Перспективы аудита маркшейдерского обеспечения компании обсуждались в рамках деловой программы XVII Всемирного конгресса Международного Союза маркшейдеров (ISM). Напомним, что мероприятие проходило в Иркутске осенью 2019 года под патронажем президента ISM, заведующего кафедрой маркшейдерского дела и геодезии ИРНИТУ Анатолия Охотина (ушел из жизни в 2020 г.). Тогда делегацию предприятия возглавлял главный маркшейдер — директор Центра маркшейдерских работ Заполярного филиала «Норильского никеля» Николай Подкуйко, который подчеркнул важность проведение аудита:
«Эта работа позволит нам понять, идём ли мы в ногу со временем, и при необходимости оперативно применять мировой опыт».
«Силами маркшейдеров Иркутского политеха в этом году выполнена масштабная работа, которая говорит о высоком профессионализме и авторитете наших сотрудников в профессиональном сообществе» — сказал директор Алексей Шевченко.
Проект курировал руководитель Центра маркшейдерских и геодезических инноваций ИРНИТУ, директор компании ООО «Сибирский Меридиан» Евгений Николаевич Беляев. Он подчеркнул, что Стратегия развития компании «Норильский никель» направлена на увеличение добычи богатых руд при одновременном снижении численности работающих и себестоимости руды. В ближайшей перспективе руководство Заполярного филиала планирует поэтапно внедрить пакет автоматизированной системы диспетчерского управления рудника, а также внедрить проект по автоматизации геолого-маркшейдерских и проектных работ.
«Аудит является одним из первых шагов в реализации этих планов. Наша команда изучила текущий уровень маркшейдерского обеспечения и дала оценку достоверности опорной маркшейдерской сети и замеров. Мы предоставили рекомендации по совершенствованию и повышению эффективности ведения горных работ — в текущей ситуации и на перспективу с учетом планов компании по трансформации горного производства.
«Норильский никель» активно работает над созданием единого горно-геологического информационного пространства (цифровая база), поэтому в Заполярном филиале маркшейдерское обеспечение работ ведется с применением программы Micromine. В ходе аудита выполнен анализ работы, отраженной в среде Micromine. Мы привлекли к работе официального дилера компании-разработчика. Московские специалисты на месте оценивали, какие методики лучше применить", — пояснил Евгений Беляев.
В «полевую» команду аудиторов входили Алина Кшановская, Алексей Токин, Ирина Кунц, Александр Жгилёв, Дмитрий Родоманов — все выпускники и сотрудники научной исследовательской части ИРНИТУ. Одним из экспертов выступил заведующий кафедрой маркшейдерского дела и геодезии ИРНИТУ Александр Загибалов. Привлекались сторонние эксперты крупных российских горнодобывающих предприятий.
В ходе аудита был проведен всесторонний анализ деятельности маркшейдерской службы, методик выполнения работ в технических границах пяти рудников — «Таймырский», «Октябрьский», «Комсомольский», «Скалистый» и «Маяк». Использовали прямые и косвенные наблюдения, учитывая кадровую стратегию и уровень технической укомплектованности.
Было проанализировано огромное количество нормативных актов, графической документации, изучена взаимосвязь пяти рудников и Заполярной строительной компании, которая возводит подземные сооружения, а также взаимодействие маркшейдерской службы с другими структурами большого предприятия.
Текст из материалов ИРНИТУ https://www.istu.edu/news/62 327/